2017年3月21日，在山東省委副書記龔（gōng）正、濰坊市委書（shū）記劉曙光等省市領導的陪同下，中央政治局委員、中央黨的建設工作（zuò）領導（dǎo）小組副組長張春賢到濰柴視察，充分肯定了濰柴（chái）結構調整取（qǔ）得的成效，並勉勵濰柴再（zài）接再（zài）厲，發揮好國（guó）有企業黨組織（zhī）的傳（chuán）統優勢，推動中國製造邁向中國創造。

中共中央政治局委員、中央黨的建設工作領導小組副組長張春賢到濰柴視察

在（zài）譚旭光的陪同下，張春賢一行參觀了濰柴信息化（huà）科技展館。在企業曆史長廊展示區，濰柴跌宕起伏的70年吸引了參觀者一行（háng）。

館濰柴科技展館

“國家（jiā）的發（fā）展為濰柴提供了動力”

1946年，濰柴在威海就是中國共產黨領導下的兵工企業，1948年遷入濰縣（xiàn）坊子，生產15馬力和（hé）40馬力低速柴油（yóu）機，1953年正式更（gèng）名為濰坊柴油機廠，從此走（zǒu）上專業生產柴油機及其配套產品的道路。

在科技展館序（xù）廳，一幅展現濰柴（chái）發展變化的業績（jì）圖引起了張（zhāng）春賢的關（guān）注，濰（wéi）柴集團董事長譚旭光介（jiè）紹道：“1998年我當廠長的時候，當（dāng）時銷售收入隻（zhī）有5個億，而到了2016年，我們的銷售收入超過了1300億，在這近20年（nián）裏，濰柴保（bǎo）持了40%的年均複合增長率。”

科技展館序廳

聽到濰柴的發展一方麵是（shì）自身的努力，另一方麵是趕（gǎn）上了國家發展（zhǎn）的大好（hǎo）時機時，張春（chūn）賢說：沒有（yǒu）國家的發展就沒有企業的發展，沒有企業的發展（zhǎn）國家也就少了發展的動力!

海外並購走到哪裏，黨的組織就建到哪裏

在產品展區，譚旭光向張春賢一行重點介紹了濰柴的動力總成及海外業務產品。

濰柴海外市場拓疆

對於濰柴遍布海內外的子公司，張春賢問（wèn）起如何同時管（guǎn）理好這麽多子公司時，譚旭光用“八個字、四（sì）件事”做了高度概括，他說，我們主要管“班子、考核、預（yù）算、投（tóu）資”。

在濰柴黨建工作展示區前，《約法三章》映入眼簾。1998年，譚旭光甫一上任，麵對一萬多名員工，提（tí）出了《約法三（sān）章》。近20年來，在《約法三章》的要求下，濰柴（chái）的領導幹部以身作則，帶領企業邁上了一個又一個（gè）新台階。

張春賢表示，濰柴的《約法三章》充分體現（xiàn）了（le）黨建（jiàn）的重要作（zuò）用，“敢抓敢管（guǎn）”“真抓實幹”“清正廉潔”是三個關鍵詞，“約（yuē）法三章”現在還有很強的現實意義。

濰柴產品展示

近（jìn）20年來，無論是企業結構（gòu）調整，還是海內外（wài）並購整合，濰柴始終堅持黨對國有企業的領（lǐng）導不動搖，始終與黨中央保持高度一致，堅持加強黨的領導和完善公司治理相統（tǒng）一，確保黨組織的領導核心和政治核心作用（yòng）得到了充分發揮，濰柴（chái）的海外並購走到哪裏（lǐ），黨的組織就建到哪裏，國有企業（yè）的政治優勢得（dé）到了最大的發揮。

張春賢對濰柴的黨建工作表示肯定，他說，國有企業有著傳統的政治優勢，黨組織（zhī）和企業共渡難關，是信（xìn）譽（yù）的象（xiàng）征，能夠起到帶頭作用。