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互聯網(wǎng)時代(dài)如何用B2B去構建工業4.0?

 隨著互(hù)聯網+概念的不斷盛(shèng)行,B2B這一商業模式在網(wǎng)上被不斷的深入解讀,大家(jiā)開始逐漸的了解其對於信息時(shí)代的貿(mào)易促進作用。而一提到B2B,大家總能想到幾大電商巨頭,這樣模糊而寬泛的定義和標簽。今天想從一個特別深入的(de)角度來解析B2B這個行業,就是工業4.0.

什麽是工業4.0?

    這個概念最早(zǎo)提出於德(dé)國的高科(kē)技戰略,是指利用物聯信息係統(Cyber—PhysicalSystem簡稱CPS)將生產中(zhōng)的(de)供應,製造,銷售信息數據化、智(zhì)慧化,最後達到快(kuài)速,有效(xiào),個人化的產品供應。這個概念在美國叫“工業互聯網”,那麽在中國就叫互聯網+製造,也就是所謂的“中國製造2025”,中國對工業4.0抱有極大的希望(wàng),它承載著國家從中(zhōng)國製造向中國智造轉變的希望,得到了政府高度的(de)重視。所有很多人說工業(yè)4.0是中國的一(yī)個新的時代。

    德國製造業是(shì)世界上最具(jù)競爭力的製造業之一,在全球製造(zào)裝備領域擁有領頭羊的地位。當(dāng)中國以非凡的速度前進,目前正(zhèng)是中(zhōng)國(guó)製造向中國智造轉變的(de)關鍵時刻,因此當工業4.0時代進入(rù)中德合作新時代,不管從政策還是時代進步上來看,工業的數字(zì)化對於未來來中德經濟發展具有(yǒu)重大意(yì)義。

從B2B的角度考量工業4.0時代

    首先我們從概念來入手,工業4.0”概念包含了由集中式控製向分散式增強型(xíng)控製的(de)基(jī)本模式轉變,目標是建(jiàn)立一個高度靈活的個性化和數字化的產品與(yǔ)服務的生產模式。在這種模式中,傳統的行業界限將消失,並會產(chǎn)生各種新的活動領域(yù)和合作形式。創(chuàng)造新(xīn)價(jià)值的過程正在發生改變,產業鏈分工(gōng)將被重組。

    其實站在B2B的角度,什麽是工業4.0呢?更落地的說法(fǎ)是傳統(製造)企業為(wéi)了滿足客(kè)戶需求導向,通過完成信息化,借助傳感器等(děng)新興(xìng)技術(shù)手段,實現自身技術的升級。

    這(zhè)裏麵有幾個關健詞值得我們(men)注意,一個是客戶需求導向。其實客戶導向(xiàng)一直是商(shāng)業的目標,但互聯網時(shí)代,這個目標變(biàn)得更加清晰,互聯(lián)網讓客戶需求,尤(yóu)其是終端(duān)客戶的需求表達更加直接,更加(jiā)透明。我們的用戶越來越不好(hǎo)伺候了,過去是我們生產什麽他們(men)用什(shí)麽,現在不了,他們可以對產品提要求了,我們不得不去滿足他們的(de)個性化要求。

    為了滿足用戶導向的目標,工業4.0為企業準備了兩大武器,一個是智能信息化,一個是(shì)借助傳感器等的新技術手段(duàn)。換句話說,其實也就是工業4.0的兩大特征:一(yī)是工業信息化,另一個是工業智能化。

    然而在中(zhōng)國,不管是工業(yè)的信息化(huà)還是智能化的進程都非常(cháng)的(de)緩慢和落後,因此要融合而(ér)成為工業4.0,信息化和智能化都需要補欠帳。當前期(qī)信息化和自(zì)動化的基礎並不具備的時候,我(wǒ)們的4.0要落地,恐怕(pà)需要從夯實基(jī)礎開始。

    有挑戰才有際遇!

    傳統工業的智能化和信息化的基礎不成熟,那(nà)就用(yòng)最(zuì)先進的互聯網企業技術來補課。讓(ràng)傳統工業(yè)和(hé)當下最火熱的B2B融合,從而在先進的互聯網技術和理念上真正的幫助和促進工業4.0的早日成(chéng)熟。而(ér)這正是B2B行業與工業製(zhì)造(zào)業(yè)結合的最佳切入時機(jī)。

工業4.0與B2B的關係

    我們現在提到的工業4.0,是一(yī)套完整的係統,牽涉到企業完整商(shāng)業流程的方方麵麵,而不單單是生產這一個流程(chéng)。實際上(shàng),在製造業的原材料采購與產品銷售流通環節上,與B2B有著天然的、無法(fǎ)割裂的關係。這也是說,如果工業4.0的基礎還沒有完全(quán)搭建好的時候(hòu),我們可以從B2B入局,重(chóng)整企業(yè)的采、銷流(liú)程,為未來的工業4.0落地做一個基礎上的準備。

    B2B與工業4.0的契合點上,廣義的4.0是一套完整的生產係統,每個業務節點上都會和(hé)B2B交易市場及B2B應(yīng)用服務產生對接。我們看這張圖。紅色部分製造企業的業務流程中,B2B交易市場能夠發(fā)揮作用的地方(fāng)。昨天晚上(shàng)有個群裏的(de)朋友就說(shuō):工業4.0成熟的過程就B2B最終成熟的過程(chéng),因為是對接兩個B端的。這句話很有道理。

    製造業中,首先麵臨衝擊的領域反而會優先享受到B2B紅利,這些領域一般離消費者的C很近(jìn),傳統的工業化大生產的特點與消費端的個性化衝突很大,企業的組織結構、生產流程也(yě)因此都需(xū)要同步調整。比如(rú)服裝(zhuāng)領域的韓都衣舍;家電領域的海爾。

    然而大部(bù)分的企業並不能像(xiàng)韓都衣舍和海爾一樣建立起自己的互聯網係統,因此就(jiù)需要專業的軟(ruǎn)件服務(wù)平台,為推動工業的信息化和智能化而不斷的提出簡化的程序。比如同徽公司就在工業垂直領域搭建了一個專業集成化的平台,供(gòng)采易。這個平台不僅采用了領先於全國的先進技(jì)術,還(hái)為(wéi)傳(chuán)統工業的轉型提供了一個信息化的渠道。讓傳統(tǒng)工業的銷售(shòu)和采購變得更加便(biàn)捷和快速,節約了各種時間成本,人力成(chéng)本,和銷售環節的冗餘成(chéng)本。

B2B即將開啟工業4.0新紀元

    工業4.0、或者說製造業與(yǔ)B2B是息息相關的;與製(zhì)造業密切相關(guān)的(de)B2B在大宗B2B電商之後將獲得機遇;工業4.0過於宏大,難(nán)於落地,而通過與B2B的結合,將為企業帶來不小的紅利,為未(wèi)來向工業4.0的落地打下基礎(chǔ)。

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