2017年3月21日，在山東省（shěng）委副書記龔（gōng）正、濰坊市委書（shū）記劉曙光等省市領導的陪同下，中央政治局委員、中央黨的建設工作領導小組（zǔ）副（fù）組長張春賢到濰柴視察，充分肯定了（le）濰柴結構調整取得的成效（xiào），並勉勵濰柴再接再厲（lì），發揮好國（guó）有企業黨組織的傳（chuán）統優勢，推動中國製造邁向中國創造。

中共中央政治局委（wěi）員、中央（yāng）黨的建設工作領導（dǎo）小組副組長張春賢（xián）到（dào）濰柴視察

在譚旭光的陪同下（xià），張春賢（xián）一行參觀了濰柴信息化（huà）科技展館。在（zài）企業曆史長廊展示區，濰柴跌宕起伏的（de）70年吸引了（le）參觀者一行。

館濰（wéi）柴科技展館

“國家的發展為（wéi）濰柴提供了動力”

1946年，濰柴（chái）在威（wēi）海就（jiù）是（shì）中國共產黨領導下的兵工企業（yè），1948年（nián）遷入濰縣坊子，生產15馬力和40馬力低速柴油機，1953年正式更名（míng）為濰坊柴油機廠，從此走上專業生產柴油機及其配套產品的道路（lù）。

在科（kē）技展館序廳，一幅展（zhǎn）現濰柴發展變化的業績圖引起了張春賢（xián）的關注，濰柴（chái）集團董事長譚旭光介紹道：“1998年我當廠長的時候，當時銷售（shòu）收入隻有（yǒu）5個億，而到了2016年，我們的（de）銷售收入超過了1300億（yì），在這近20年裏，濰柴保持了40%的年均（jun1）複合增長率。”

科技展館序廳

聽到濰柴的發展一方麵是自身的努力，另（lìng）一方麵是趕上了（le）國家發展的大（dà）好（hǎo）時機時（shí），張春賢說：沒有國家的發展就沒有企業的發展，沒有企業的發展國家也就少了發（fā）展的動力!

海外並（bìng）購走到（dào）哪裏，黨的組（zǔ）織就建到哪裏

在產品（pǐn）展區，譚旭光向張春賢一行重點介紹了（le）濰柴的動力（lì）總成及海外業務產（chǎn）品。

濰柴海外市場拓疆

對（duì）於濰柴遍布海內外的子公司，張春賢問起如何同時管理好這麽多子（zǐ）公司時，譚旭光用“八個字、四件事”做了高度概括，他說，我（wǒ）們（men）主要管“班子、考核、預算、投資（zī）”。

在濰柴黨建（jiàn）工作（zuò）展示區前（qián），《約法三章》映入眼簾。1998年，譚（tán）旭光（guāng）甫一上（shàng）任，麵對一萬多名員工，提出了（le）《約法三章（zhāng）》。近20年來，在《約法三章》的要求下，濰柴的（de）領導幹部以身作則，帶領企業邁上了一個又一（yī）個新台階。

張（zhāng）春賢表示（shì），濰（wéi）柴的《約法三章》充分體現（xiàn）了黨建的重要作用，“敢抓敢管”“真抓實幹”“清正廉潔”是三個關鍵（jiàn）詞，“約法三章”現在還（hái）有（yǒu）很強的現實意義。

濰柴（chái）產品展示

近20年來，無（wú）論是企業（yè）結構調整，還是海內（nèi）外並購整合，濰柴始終堅持黨對（duì）國有企業的領導不動搖，始終與黨中央保持高度一致，堅持加強黨的（de）領（lǐng）導和完善公司治理相統一，確（què）保黨組織的領導核心和政治（zhì）核（hé）心作用（yòng）得到了充分（fèn）發揮，濰柴的海外並購走到哪裏，黨（dǎng）的組織（zhī）就建到哪裏（lǐ），國有企業的政治優勢得到了最大（dà）的發揮。

張春賢對濰柴的黨建工作表示肯定，他說，國有企業有著傳統的政治優勢，黨組織和企業共渡（dù）難關，是信譽的象征，能夠起到帶頭作用（yòng）。