3月3日，第十三屆全國人大（dà）代表、山東重工（gōng）濰柴集團董事長譚旭光接受記者采訪時表示，傳（chuán）統製造業轉型升級勢在必行，客戶對企業提出了更高的標準，轉型升級的方向為自動化、數字化、人機交換三大要素的結合，新舊動能轉換也不能過於急躁，不要敲（qiāo）鑼打鼓搞概念，在新舊動能轉換中，重要的（de）是提升技（jì）術水平。

新舊動能轉換是推動經濟發展的重要（yào）力量。對於濰柴集團，譚旭光稱，企業（yè）10年前就開（kāi）始了新舊動能轉換，已基本完成。濰柴集團已走（zǒu）出過門，實現了國際並購，通過引進來補短板，目前已經成為世界領先的（de）智能物流集團。

關於新能源未來發展方向，譚旭光表示，“未來30年--50年傳統柴（chái）油發動機不可能退出市場，新能源與傳統動力會同台共舞，濰柴集（jí）團2030年要引領新能源行業發（fā）展。”

作為4屆人大代表，譚旭光呼籲盡快（kuài）推廣國6標準（zhǔn）的實施，呼籲提高法（fǎ）人單位的違法（fǎ）成本。

創新是濰柴集團發展的牛鼻子，核（hé）心問題是提升創新能力（lì），大（dà）力發展企業創新，關鍵（jiàn）是在企業中構建創新生態，倡導我要創新的理念。譚旭光談到企業創新時（shí）稱。