2018年9月29日下午，濰柴動力·陝重汽領導幹部大（dà）會在（zài）陝西西安召開。譚旭光作重（chóng）要講話，並贏得（dé）陝（shǎn）重汽、法士特、漢德等領導幹部的高（gāo）度認同和強烈反響，現場26次熱烈的掌聲。

搶抓機遇，揚帆起（qǐ）航，挑戰全球第一——譚旭光

會上，圍（wéi）繞（rào）陝重（chóng）汽的（de）核心競爭力（lì）、2020-2025年奮鬥目標、我們怎麽幹等內容，譚旭光做了詳細闡釋和規劃。

陝重汽贏（yíng）得未來，核心競（jìng）爭力是什麽？

譚旭光指（zhǐ）出：必須靠技術領先的產品（pǐn）、必須靠高效的協同、必須靠高效的管理。

麵向2020、2025，陝重汽的奮（fèn）鬥目標是什麽？譚旭光下達了命令：

2020年目（mù）標：陝汽重卡實現20萬輛銷量。

2025年目標：帶動陝汽輕卡進入（rù）行業第一梯隊，實現20萬輛銷量，與陝汽控股的輕卡項目實現共贏；產品和研發實（shí）力達到國際一流，新能源、智能網聯技術國內（nèi）引領。

奮鬥目標已經確定了，陝重汽要如（rú）何實現（xiàn）這個目標，譚旭光也送給陝重汽三句話：

第一，不爭第一就是在（zài）混：永爭第一、相互（hù）爭鋒。

第二，以業（yè）績論英雄（xióng）：目標清晰、職責（zé）明確、獎懲（chéng）分明。

第三，一天當兩天半用：既仰望星空，又腳踏實地！腳踏實地更重（chóng）要！

“三（sān）個（gè）牢不可破的關（guān）係”“六個一定要（yào）”

針對市場上高度關注的濰柴動（dòng）力與陝重汽（qì）的（de）關係，譚旭光提（tí）出了（le）“三個牢不可（kě）破的關係”：

三個牢不可破（pò）的關（guān）係

濰柴動力與（yǔ）陝重汽是牢不可破的產權（quán）關係！

濰柴動力與陝重汽（qì）是牢不可破的市場關係！

濰柴動力與陝重汽是牢不可破的（de）兄弟關（guān）係！

——這是我們十三年密切配合、成功發展得出的（de）最好回答。

麵向未來，在新時期譚旭光對（duì）陝重汽提出（chū）“六（liù）個一定要”：

六個一定要（yào）

一定要打造全球一流的（de）陝重汽商用車品牌；

一定要（yào）提高最具競爭力的全係列商用車整（zhěng）車開發能力；

一定（dìng）要推動國（guó）際市場（chǎng）銷量的大幅提升 ；

一定要推進國企改革，優化生態 ；

一定要打（dǎ）造戰略統一、價（jià）值觀（guān）一致、激情幹（gàn）事的合作團隊；

一定要為員工辦好事、辦（bàn）實事，共享發展成（chéng）果。