3月25日，由（yóu）金（jīn）蝶籌劃的“騰雲駕務：走進中車株機論道智能製造”論壇,在湖南株洲圓（yuán）滿落（luò）幕。來自全國各地70多（duō）家製造（zào）業內高管匯聚一堂，探索中車株洲電力機車(中車株機)管（guǎn）理轉型的台前（qián）幕後，全方位多角度感受中國裝備製造領域領先者的管理與運營（yíng）模式。

 

    論（lùn）壇討（tǎo）論的（de）背景立足於“互聯網+”時代（dài）變（biàn）革，從消（xiāo）費互聯網到（dào）產業互聯網之後，企業的運營模式和管理模式發生的變化。去年，尤其是“互聯網+”的戰略上升為國家戰略，傳統企業與原來（lái）的互聯網企業互相融合，“互（hù）聯網+”給（gěi）傳統企業帶來的新（xīn）的商（shāng）業與管控模（mó）式變化。

 

    中（zhōng）國企業聯合會創（chuàng）新辦副主任張文彬認為：目前國內許多企業都在尋求突破核心技術（shù）瓶頸，解決高（gāo）端裝備供給不足的短板。中國企業應該從技術發展，與發達國家對比以及技術經（jīng）濟（jì）範式（shì）的角度全（quán）麵認識智能製造（zào）。智能製造（zào）與前三次工業革命不同的是：不再以製造端的（de）生產力發展為起（qǐ）點，而是從用戶端的價值（zhí）需求（qiú）為起點和滿足用戶的價值需求（qiú）為終（zhōng）點。這是工（gōng）業範式的轉換（huàn），更（gèng）是工業時代的B2C技術經濟範式向信息時代的（de）C2B範式的轉換。

 

    中車株（zhū）機副總經理、財務總監張力強在致（zhì）辭（cí）中提到，裝備製造客戶的定（dìng）製（zhì）化與個性化程度越來越高，在質量（liàng）、成本與交期等方麵的競爭越來越激烈，為了應（yīng）對市場和業務的變化，中車株機與金蝶EAS戰略攜（xié）手（shǒu）共同打造以項目管理為核心企業一體化（huà）運營管理平台，取得顯著效果。

 

    中車株機信息部副部長龔偉表示，中車株機作（zuò）為（wéi）一個傳統製造型企業，攜手金蝶EAS，逐步轉型升（shēng）級，實現智能製造與智能管理，生產（chǎn）與運營實現（xiàn）移動化，連接每一個（gè）生產作業的員工，提（tí）升企業運營（yíng）效率（lǜ）與效益。通過走出去，獲得三百多億海外訂單，是中國裝備製造的代（dài）表作。

 

    金蝶EAS裝備製造事業部（bù）總經（jīng）理郭旭（xù）光認為，在工業4.0時代，未來企業的組織將更輕盈化，運營更簡單化，產品與服務更智能化，商業模式更多樣（yàng）化以及管理與文化（huà）更為個性化。金（jīn）蝶EAS提出ERP+概念（niàn），即是互聯網時代的ERP，通過連接、智能、創新（xīn）三個（gè）方麵支撐企業運營以（yǐ）及（jí）管控模式（shì）改變。在連接層（céng）麵，金蝶EAS連接消費者和用戶，其（qí）次是連接經銷商和供應商，再者（zhě）連接員工，通過雲之家移動辦公平台，提升員工的辦公效率，讓員工享受企業的服務。而今（jīn），企（qǐ）業（yè）在互聯網（wǎng）+時代（dài）發生轉變，金（jīn）蝶EAS通過線上線下融合，執行開（kāi）放策略，打通（tōng）第三方的平台進，整合線上線（xiàn）下渠道，讓其更（gèng）加扁平化。

 

    金（jīn）蝶中國（guó）助（zhù）理總裁兼EAS產品事業部總經理趙（zhào）燕錫（xī），就與中車（chē）株機的合作表示，中國製造2025是要（yào）從製造大（dà）國到製造強國（guó），中國製造2025的核心是突破裝備製造（zào），金蝶EAS智能製造首先著手裝備製（zhì）造領域突破。金蝶EAS產品的設計思路（lù）是智（zhì）能製造的4321。四是四個協同，其一是設計的協同，要做設計和製造的一（yī）體化。再者，在新的物聯網+領域，C2M是一種常態，如何滿足個性（xìng）化的定製，計劃層是非常重要的。第三是功能協同（tóng），如何（hé）跟供（gòng）應商協同好，最後是工廠，從材料（liào）到部件到產品，實現多個工廠之間（jiān）的協同，這四個協同。這是屬（shǔ）於企業運行（háng）係統（tǒng）層級的。EAS要（yào）把（bǎ）數據拿到執行層和運營層，要把生產運營數據、設備運營數據和質量體現數據集成拿（ná）過來，最後形成一個大數據,然後基於這些大數據去優化企業的設計生產。

 

    互聯（lián）網的力量正以驚人速度改變（biàn）人類的生活與工作方式，也給企業的經營運作模式和思想（xiǎng）觀念帶來前所未有（yǒu）的衝擊。大數（shù）據以及雲計算技術日漸成熟，產業互聯網也接踵而（ér）至，傳統產業麵臨調（diào）整與洗牌。互聯網從過去的虛擬存在逐步走向實體經（jīng）濟，變革者個體與企業存在與溝通的（de）方式。在“工業4.0”到來之際（jì），金蝶EAS將加速推進實體（tǐ）與虛擬（nǐ）的融合，助力中國製造企業轉型成功，推（tuī）進中國製（zhì）造業的轉型（xíng）與升級，開啟中（zhōng）國製造2025序幕。