2018年9月29日下午，濰柴動力·陝重（chóng）汽領導幹部大會在陝西西安召開。譚旭光作重要（yào）講話，並贏得陝重汽、法士特、漢德等領導幹部的高度認同和強烈反響，現場26次熱烈的（de）掌聲。

搶抓機遇，揚帆起航，挑戰全球（qiú）第一——譚旭（xù）光

會上，圍繞陝重（chóng）汽的核心競爭力、2020-2025年奮鬥目標、我們怎麽幹等內容，譚旭光做了詳細闡釋和規劃。

陝重汽贏得未來，核心（xīn）競爭力是什麽？

譚旭光指出：必須靠（kào）技術領先的產品、必（bì）須靠高效的協同、必須靠高效的管理。

麵向（xiàng）2020、2025，陝重汽的奮鬥目標是什麽？譚旭光下達了命令：

2020年目標：陝汽重卡實現20萬（wàn）輛銷量。

2025年（nián）目標：帶動陝汽輕卡進入行業第一梯隊，實現20萬輛銷量，與陝汽控股的（de）輕卡項目實現（xiàn）共（gòng）贏；產品和研發實力達到國際一流，新能源、智能網聯技術國內引領。

奮鬥目標已經確定了，陝重汽要如何實現這（zhè）個目標，譚旭（xù）光也送給陝重汽三句話：

第一，不爭第一就是（shì）在混：永爭第一、相互爭鋒。

第二，以業績論英雄：目標清晰、職責明（míng）確、獎懲（chéng）分明。

第三，一天當兩天半用：既仰望星空，又腳踏實地！腳踏實地更重要！

“三個牢不可破的關係”“六個一定要”

針對市場上高度關注的濰柴動力與（yǔ）陝重汽的關係，譚旭（xù）光提出了“三個牢不可破的關係”：

三個牢不（bú）可破的關（guān）係（xì）

濰柴動力與陝重汽是牢不可破的產權關係！

濰柴動力與（yǔ）陝（shǎn）重汽是牢不可破的市場關（guān）係！

濰（wéi）柴動力與陝重汽是牢不可破的兄弟關係！

——這是我們十（shí）三年密切配合、成功發展（zhǎn）得出的最好回答。

麵向未來，在（zài）新時期譚旭光（guāng）對陝重汽提出“六個一定要”：

六個一定（dìng）要

一定要打造全球一流的陝重汽商用車品牌；

一定要提（tí）高最具競爭力的全係列商用車整車開（kāi）發能力；

一定要推動國際市場銷量（liàng）的大幅提升 ；

一定要推進國企改（gǎi）革，優化生態 ；

一定要打（dǎ）造戰略統一、價值觀一致、激（jī）情幹事的合作團（tuán）隊；

一定要為員工辦（bàn）好事、辦實事，共享發（fā）展（zhǎn）成果。